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第 20 节 说在最后面的话 好经理长得什么样(第2页)

无论是说,无论是做,甚至是想,重要的不是你替领导去想。而是你作为中层干部,多想细节,多想技术上

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如何实现,多想战术上如何实现,到底面临什么操做的困难点,以及如何在技术上、战术上处理掉它。细节!细节!细节!这样才是不惜力。通过做事,通过说话,把一个一个的难点克服掉,这就是不惜力。

【第五,不贪财】

中层要不贪财。你可能会问,为什么不强调高层不该贪财,所有人都不该贪财,都应该得自己该得的钱。但是你会发现,中层比高层:一,离钱更近,他有更多的采买权,更容易接近所谓的贪污受贿的前沿;二,他有可能相对更缺钱、相对把钱看得更重,相比高层来说。所以高层出事儿,有可能出大事儿,但是中层如果贪财的话,他会更早出事儿。

这里要说一下,我自己是一个极度爱钱的人,但这职场三十多年沟沟坎坎,让我明白赚大钱一定是「指数曲线」,开始的时候不能贪,还要散财。老板看你实干而清廉就会给你更大的平台;同僚看你不占他们的便宜,对你就会减少防范,没准还能帮衬一下;下属看你有好处不私藏,而是分给大家,就是那句话:「财散人聚,财聚人散」……时间是最好的朋友,地盘大了,朋友广了,铁杆兄弟多了。到时想不发财都不可能,而且是发大财。如果你不信,请去看我的人生偶像杜月笙的故事。

【总结及金句】

好了,到此我们谈了好的经理的「5不」,咱不妨做个换位思考,假如有一天自己做了高管,甚至是当了老板。你下面有一个人,他是这样的,你会不会提拔他呢?

他有可能智商、情商没有这么高,但是在你们单位,他至少不笨。他不怕死,敢于尝试,敢于牺牲自己,敢于推功揽过;他不急急名利,能够吃一些亏,能够不那么着急被晋升,不那么着急被奖金所鼓励;他又不惜力,他愿意工作七十个小时一周,八十个小时一周,甚至九十个小时一周,拎着包就走,能够把力气花在做实事上,他不惜力,能够把力气扑上去;最后他能够不贪财,能够在公事上公事公办,不谋私利。

请问你会提拔他吗?如果你是这样的人,下属愿不愿意跟随你呢?

这是本系列的最后一期,最后和各位新任管理者分享一句话:

「我们被选中不是因为自己聪明,而是因为自己笨笨地坚持不做什么。」

备案号:YXX1LG42pz0ta0LaJRcAR85

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【第五,不贪财】

中层要不贪财。你可能会问,为什么不强调高层不该贪财,所有人都不该贪财,都应该得自己该得的钱。但是你会发现,中层比高层:一,离钱更近,他有更多的采买权,更容易接近所谓的贪污受贿的前沿;二,他有可能相对更缺钱、相对把钱看得更重,相比高层来说。所以高层出事儿,有可能出大事儿,但是中层如果贪财的话,他会更早出事儿。

这里要说一下,我自己是一个极度爱钱的人,但这职场三十多年沟沟坎坎,让我明白赚大钱一定是「指数曲线」,开始的时候不能贪,还要散财。老板看你实干而清廉就会给你更大的平台;同僚看你不占他们的便宜,对你就会减少防范,没准还能帮衬一下;下属看你有好处不私藏,而是分给大家,就是那句话:「财散人聚,财聚人散」……时间是最好的朋友,地盘大了,朋友广了,铁杆兄弟多了。到时想不发财都不可能,而且是发大财。如果你不信,请去看我的人生偶像杜月笙的故事。

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好了,到此我们谈了好的经理的「5不」,咱不妨做个换位思考,假如有一天自己做了高管,甚至是当了老板。你下面有一个人,他是这样的,你会不会提拔他呢?

他有可能智商、情商没有这么高,但是在你们单位,他至少不笨。他不怕死,敢于尝试,敢于牺牲自己,敢于推功揽过;他不急急名利,能够吃一些亏,能够不那么着急被晋升,不那么着急被奖金所鼓励;他又不惜力,他愿意工作七十个小时一周,八十个小时一周,甚至九十个小时一周,拎着包就走,能够把力气花在做实事上,他不惜力,能够把力气扑上去;最后他能够不贪财,能够在公事上公事公办,不谋私利。

请问你会提拔他吗?如果你是这样的人,下属愿不愿意跟随你呢?

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中层要不贪财。你可能会问,为什么不强调高层不该贪财,所有人都不该贪财,都应该得自己该得的钱。但是你会发现,中层比高层:一,离钱更近,他有更多的采买权,更容易接近所谓的贪污受贿的前沿;二,他有可能相对更缺钱、相对把钱看得更重,相比高层来说。所以高层出事儿,有可能出大事儿,但是中层如果贪财的话,他会更早出事儿。

这里要说一下,我自己是一个极度爱钱的人,但这职场三十多年沟沟坎坎,让我明白赚大钱一定是「指数曲线」,开始的时候不能贪,还要散财。老板看你实干而清廉就会给你更大的平台;同僚看你不占他们的便宜,对你就会减少防范,没准还能帮衬一下;下属看你有好处不私藏,而是分给大家,就是那句话:「财散人聚,财聚人散」……时间是最好的朋友,地盘大了,朋友广了,铁杆兄弟多了。到时想不发财都不可能,而且是发大财。如果你不信,请去看我的人生偶像杜月笙的故事。

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好了,到此我们谈了好的经理的「5不」,咱不妨做个换位思考,假如有一天自己做了高管,甚至是当了老板。你下面有一个人,他是这样的,你会不会提拔他呢?

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